O funil de vendas é a espinha dorsal de qualquer operação comercial. Mas, apesar de sua relevância, muitas empresas ainda negligenciam o ponto mais crítico: o topo do funil. É ali que os leads entram, e qualquer problema nessa etapa compromete todo o processo subsequente.

De acordo com a HubSpot, 61% dos profissionais de marketing afirmam que gerar tráfego e leads qualificados é o maior desafio em suas estratégias. Em paralelo, um levantamento da RD Station aponta que 63% das empresas brasileiras não possuem previsibilidade de vendas justamente por falhas no topo do funil.

Esses números mostram que não basta investir em tecnologia ou aumentar a equipe de vendas. Se a entrada de leads no funil está escassa ou sem qualidade, a máquina comercial não gera previsibilidade, escala ou margem.

O que significa quando o funil de vendas tem problemas no topo?

Quando falamos em “problemas no topo”, não nos referimos apenas a falta de volume. O gargalo também ocorre quando os leads que chegam não têm perfil para avançar no processo.

Na prática, o cenário se traduz em:

• Campanhas que atraem curiosos em vez de potenciais compradores.
• SDR/Vendedores sobrecarregados com contatos frios.
• CAC (Custo de Aquisição de Clientes) em alta, sem retorno proporcional.
• Pipeline inconsistente, que oscila mês a mês.
  

Um estudo da Marketing Sherpa revelou que 79% dos leads nunca se convertem em clientes (esse número varia de 50 a 95%, dependendo do negócio). Isso não acontece porque o time de vendas é ruim, mas porque o problema já começou na entrada do funil. 

Impactos estratégicos de um topo de funil travado

Ignorar os sinais de que o funil não está saudável no topo pode custar caro:

• Pipeline vazio: vendedores ficam sem oportunidades qualificadas para trabalhar.
  
• Metas inalcançáveis: quando o volume inicial é baixo, a chance de atingir objetivos de fechamento despenca.
  
• Perda de competitividade: concorrentes que dominam a geração de leads passam à frente em participação de mercado.
  
• Desalinhamento interno: marketing foca em volume, vendas cobra qualidade, e a fricção entre áreas se intensifica.
  

Em B2B, onde o ciclo de vendas é longo, essa falha tem efeito acumulativo. A cada mês sem leads qualificados, os resultados dos trimestres seguintes já nascem comprometidos.

Principais causas do gargalo no topo do funil de vendas

1. ICP mal definido

Sem clareza sobre o perfil ideal de cliente (ICP), toda ação de prospecção ou marketing se torna genérica. Resultado: leads desalinhados, que raramente avançam.

2. Conteúdo sem estratégia

Segundo a Demand Metric, conteúdo gera três vezes mais leads do que outbound e custa 62% menos. Porém, quando produzido sem direcionamento estratégico, perde força e atrai público irrelevante.

3. Inbound improvisado

Empresas que adotam inbound marketing de forma estruturada geram até 54% mais leads qualificados (Rock Content). Mas, quando o processo não é planejado, o funil fica cheio, mas sem consistência de avanço.

4. Dependência exclusiva de outbound

Embora vital, o outbound sozinho é caro e difícil de ser replicado por um time comercial.

5. Ausência de multicanalidade

Ficar restrito a poucos canais (como só e-mail ou só mídia paga) limita o alcance e torna o topo do funil frágil.

Como alavancar o topo do funil de vendas

Revisite seu ICP

Construa um perfil ideal de cliente baseado em dados de clientes atuais, porte, segmento, desafios e objetivos. Um ICP sólido orienta todas as ações de marketing e prospecção.

Alinhe marketing e vendas

Estabeleça um SLA (Service Level Agreement) entre as áreas, definindo metas compartilhadas e critérios claros de qualificação. Isso reduz conflitos e melhora a taxa de conversão.

Diversifique canais de aquisição

Combine inbound (SEO, blog, webinars, materiais ricos), outbound estruturado (ligações, prospecção ativa, social selling), eventos e canais complementares como mídia OOH em ambientes estratégicos.

Invista em conteúdo educativo

Artigos, podcasts, vídeos e estudos de caso posicionam a marca como autoridade e atraem leads mais maduros.

Use tecnologia e inteligência artificial

CRMs, automações e ferramentas de IA ajudam a identificar leads mais quentes, reduzir o tempo de resposta e acelerar a passagem do topo para o meio do funil.

OOH: uma alternativa estratégica para alimentar o topo do funil

Grande parte das empresas restringe sua visão de topo do funil a canais digitais. Mas o comportamento do consumidor — especialmente em B2B — mostra que pontos de contato offline de alto impacto podem ser decisivos.

A mídia OOH (out-of-home), a mídia fora de casa, é um exemplo poderoso. Presente em elevadores corporativos, metrôs, aeroportos e prédios comerciais, ela alcança decisores no momento certo: em ambientes de negócios, atentos a novas ideias.

Um estudo da Nielsen indica que 66% dos consumidores lembram de anúncios vistos em mídia OOH — índice muito superior ao de banners digitais. Quando integrada à estratégia de inbound e outbound, a OOH amplia a base de leads e fortalece a percepção de autoridade.

Foi com essa visão que a DNA de Vendas consolidou sua parceria com a Eletromidia, levando provocações estratégicas sobre maturidade comercial diretamente para executivos em ambientes de alto fluxo corporativo. Essa integração entre mídia offline e geração digital mostra como o topo do funil pode ser alimentado de maneira mais inteligente e multicanal.

Métricas para monitorar a saúde do topo do funil

• Volume de leads gerados (MQLs e SQLs).
  
• Taxa de conversão por canal.
  
• Custo por lead (CPL).
  
• Velocidade de resposta do time de vendas.
  
• Participação dos canais offline (como OOH (Out-of-home), a mídia fora de casa) no awareness e na geração de demanda.
  

Previsibilidade de vendas exige um topo abastecido constantemente

O funil de vendas não é apenas um diagrama bonito em apresentações. Ele é o reflexo da maturidade comercial da sua empresa. Se o topo está escasso, nenhuma tecnologia ou esforço de fechamento compensará o gargalo.

A boa notícia é que a escassez no topo pode ser prevenida e corrigida. Com ICP bem definido, marketing e vendas alinhados, uso de múltiplos canais (incluindo mídia OOH) e apoio em tecnologia, o fluxo volta a ser saudável, previsível e escalável.

Na DNA de Vendas, estruturamos operações comerciais baseadas nos 4 Pilares (Pessoas, Processos, Gestão e Tecnologia), garantindo que cada etapa do funil seja robusta e orientada para resultado.Quer destravar o topo do seu funil de vendas e gerar previsibilidade real? Fale com nossos especialistas.